Kanafarmide juhid teevad neid 6 punkti!

Koolitus on paigas

Kanafarmide personali allikad on väga erinevad, haridustase on üldiselt madal, kanakasvatustehnoloogia süstemaatiline mõistmine puudub ja liikuvus on suur. Kanafarmi töö järjepidevuse säilitamiseks tuleks uustulnukatel või ametikohta vahetavatel inimestel võimalikult kiiresti oma vastutusalasse kuuluva tööga tutvuda. Olenemata sellest, kas tegemist on uue või vana töötajaga, tuleks koolitust läbi viia süstemaatiliselt.

 1. Teha head tööd kanafarmide bioohutuse koolitusel

Viia läbi pikaajalist süstemaatilist ja pidevat koolitust kanafarmide elu ja surmaga seotud juhtimissüsteemide, näiteks bioturvalisuse, desinfitseerimise ja isolatsiooni alal; ühendada kanafarmi tegelikud õppused igapäevatöö järelevalve, juhendamise ja korrigeerimisega ning integreerida bioturvalisus järk-järgult ellu ja muuta see harjumuseks.

 2. Koolitus peaks olema liigitatud ja suunatud

Põllumajandussüsteemi tundmise koolitus on oluline, kuid seda saab läbi viia aeglaselt, koos tegeliku töö ja töötajate kasvuga. Esiteks tuleks läbi viia diferentseeritud koolitus vastavalt personali erinevatele ametikohtadele. Koolitus peaks keskenduma praktilistele toimingutele, näiteks kuidas immuniseerida, kuidas desinfitseerida, kuidas kasutada sõnnikupuhastit, kuidas vahetada sõnnikupuhasti köit, kuidas kasutada sööturit ja tasandajat, kuidas reguleerida temperatuuri ja niiskust ning kuidas ventileerida. Koolitusele tuleks määrata spetsiaalne inimene, kes läbib, aitab ja juhib koolitust. Pärast koolitust peaksid kõik teadma, mis on standard ja kuidas seda saavutada.

 3. Koolitus peaks olema standardiseeritud

Koolitusel peaks olema spetsiaalne personal, suhteliselt fikseeritud õppematerjalid ning detailsed koolitus- ja operatsiooniplaneerimise vormid; koolituse eesmärgid peaksid olema selged ja iga saavutatav eesmärk peaks olema selge.

 4. Tehke head tööd koolitusjärgse hindamisega

Kuidas koolituse mõju ei hinnata mitte ainult pärast iga koolitust, vaid seda tuleb ka tegelikus töös kontrollida. Koolitatavatele, koolitajatele ja abilistele antakse mõistlikke preemiaid ja karistusi vastavalt standarditele, millele koolitus peaks vastama.

Kuidas koolituse mõju ei hinnata mitte ainult pärast iga koolitust, vaid seda tuleb ka tegelikus töös kontrollida. Koolitatavatele, koolitajatele ja abilistele antakse mõistlikke preemiaid ja karistusi vastavalt standarditele, millele koolitus peaks vastama.

 Tööindikaatorid peaksid olema paigas

Iga postituse jaoks tuleks määrata selge postitusindeks ning preemiad ja karistused määratakse vastavalt postitusindeksi saavutamise määrale. Munevad kanad saab lihtsalt jagada tootmiseelseteks ja -järgseteks. Enne tootmist formuleeritakse sellised näitajad nagu kehakaal, sääre pikkus, ühtlikkus, sööda kogutarbimine ja tervete tibude (kanade) osakaal; munade maht, surnud paneerimise määr, munakoorte purunemise määr, keskmine sööda ja muna suhe ja muud näitajad.

Ka teistel inimestel, kes pulbristavad, puhastavad sõnnikut ning sulgevad uksi ja aknaid, peaks olema selge eesmärk. Töökohtade arv peaks olema mõistlik ning projekte peaks olema vähe ja need peaksid olema teostatavad;

Poliitikate kujundamisel on vaja esimese elemendina küsida töötajatelt rohkem arvamusi, pakkuda rohkem preemiaid ja vähem trahve ning võtta töötajate positiivne initsiatiiv kasutusele.

Kohustused on selgelt paigas

Iga ülesanne tuleb ellu viia kuni juhini, kõigil on omad näitajad ja igal tööl on oma edulugu. Pärast vastutuse selgitamist tuleb avalikult kokku leppida ja allkirjastada koosolek. Asjade ühiseks tegemiseks tuleks eelnevalt kindlaks määrata näitajad ning preemiate ja karistuste suhe, et keskpärased ja silmapaistvad inimesed oleksid motiveeritud.