Kanafarmi juhid teevad need 6 punkti!

Koolitus on paigas

Kanafarmide personaliallikad on väga erinevad, haridustase ei ole üldiselt kõrge, puudub süstemaatiline arusaam kanakasvatuse tehnoloogiast ja mobiilsus on suur.Kanafarmi töö järjepidevuse säilitamiseks laske uutel tulijatel või ametikohta vahetavatel inimestel esimesel võimalusel enda vastutusel oleva tööga kurssi viia.Olgu tegemist uue või vana töötajaga, koolitus peaks toimuma süsteemselt.

 1. Teha head tööd kanafarmi bioturvalisuse koolitusel

Viia läbi pikaajalist süstemaatilist ja pidevat koolitust kanafarmide elu ja surmaga seotud juhtimissüsteemide kohta nagu bioohutus, desinfitseerimine ja isoleerimine;ühendada tegelikud kanafarmi õppused ja igapäevatöös juhendamine, juhendamine ja korrigeerimine ning järk-järgult integreerida bioturvalisus ellu ja muutuda harjumuseks.

 2. Koolitus peaks olema salastatud ja suunatud

Põllumajandussüsteemi teadmiste koolitamine on oluline, kuid seda saab läbi viia aeglaselt koos tegeliku töö ja töötajate kasvuga.Esiteks tuleks läbi viia diferentseeritud väljaõpet vastavalt personali erinevatele ametikohtadele.Koolitus peaks keskenduma praktilistele toimingutele, nagu immuniseerimine, desinfitseerimine, sõnnikupuhastaja kasutamine, sõnnikupuhastusköie vahetus, sööturi ja tasanduskihi kasutamine, temperatuuri ja niiskuse reguleerimine ning kuidas ventileerida.Koolituse läbimiseks, abistamiseks ja juhtimiseks tuleks määrata spetsiaalne inimene.Pärast koolitust peaks igaüks teadma, mis on standard ja kuidas seda standardit saavutada.

 3. Koolitus peaks olema standardiseeritud

Peaks olema spetsiaalne väljaõppepersonal, suhteliselt fikseeritud koolituskursus ning üksikasjalikud koolituse ja operatsioonide planeerimise vormid;koolituse eesmärgid peaksid olema selged ja iga saavutatav eesmärk peaks olema selge.

 4. Tehke hea koolitusjärgse hindamise töö

Kuidas koolituse mõju ei tule mitte ainult pärast igat koolitust hinnata, vaid ka tegelikus töös kontrollida ja kontrollida.Vastavalt standarditele, millele koolitus peaks vastama, antakse koolitatavatele, koolitajatele ja abistajatele mõistlikke tasusid ja karistusi.

Kuidas koolituse mõju ei tule mitte ainult pärast igat koolitust hinnata, vaid ka tegelikus töös kontrollida ja kontrollida.Vastavalt standarditele, millele koolitus peaks vastama, antakse koolitatavatele, koolitajatele ja abistajatele mõistlikke tasusid ja karistusi.

 Töönäitajad peaksid olema paigas

Iga ametikoha kohta tuleks määrata selge postitusindeks ning vastavalt ametikoha indeksi saavutusmäärale määratakse preemiad ja karistused.Munakanad võib lihtsalt jagada tootmiseelseteks ja järeltootmisteks.Enne tootmist koostatakse sellised näitajad nagu kehakaal, varre pikkus, ühtlus, kogu sööda tarbimine ja terve tibu (kana) määr;Muna maht, surnud panning kiirus, munakoore purunemise määr, keskmine sööda ja muna suhe ja muud näitajad;

Selge eesmärk peaks olema ka teistel inimestel, kes pulberdavad, puhastavad sõnnikut ning sulgevad uksi ja aknaid.Töökohtade indeks peaks olema mõistlik ning projekte peaks olema vähe ja need peaksid olema kasutatavad;

Vaja on küsida rohkem töötajate arvamusi, anda rohkem preemiaid ja vähem trahve ning võtta poliitikate kujundamisel esimese elemendina töötajate positiivne initsiatiiv.

Kohustused on selgelt paigas

Iga ülesanne tuleb ellu viia, kõigil on näitajad ja igal tööl on oma edu.Pärast kohustuste selgitamist tuleb koosolek avalikult kokku leppida ja allkirjastada.Koos tehtavate asjade jaoks tuleks eelnevalt defineerida näitajad ning preemiate ja karistuste vahekord, et keskpärased motiveeritaks ja silmapaistjad oleksid motiveeritud.